做生意的十大禁忌

2021-07-21 作者:未知   |   浏览(
对于做业务的人来讲,不少的忌讳是不可以触碰的,特别是下面这10条,不管你触碰了哪一条,都会叫你的业务愈加差,叫你做业务的困难程度愈加大,让跟着你一块干的人愈加没信心,大伙还是好自为之注意避免才对。那样,做业务的十大忌讳到底是哪些?  【1】一忌投投投——抽流动资金资金投入是做业务最大风险。  记住一句话,宁肯投河都不要随便的资金投入,机会没你想的那样好,做业务要实实在在的坚守,特别是抽流动资金去做资金投入更是风险巨大,一个企业最大的风险不在于暂时没收益,而在于流动资金的断裂,太多血淋淋的例子摆在大家面前,所以资金投入之前必须要慎重再慎重。  【2】二忌抠抠抠——在职员身上越抠门,你的本钱就越高。  不少老板在职员身上的确是非常抠门的,他是忘记了一个亘古不变的原则,是职员收获了老板,而不是老板收获了职员,只须你在职员身上很抠门,你的职员必然会给你增加本钱,最后吃亏的还是老板,所以对于职员大家还是要真诚相待的,至少要把他当成是我们的人。  【3】三忌换换换——改行改来改去,你会发现,什么行业都不容易做。  做业务比较禁忌的一个决定就是改行,问常说隔行如隔山,肯定是有道理的,你目前所做的行业还没做出个花样来,还没做出个门道来,换别的行业你就是一个门外汉,你走的弯路会比目前更多,你赔的钱也会比目前更惨。  【4】四忌守守守——一味地守着,非常快就失去进攻的能力,最后业务越做越懒。  做业务必须要双眼盯着市场,要掌握进攻,一味的防守是做不大的,特别是做了几年之后,觉得看透了这个社会,看到了这个市场,没想到市场的变化是超出大家想象和预期的,主动地适应市场才能把业务做好。  【5】五忌仿仿仿——没我们的核心竞争优势,最后都是为其他人做的嫁衣。  不少老板想省事不想在基础设施上资金投入,一味地去模仿其他人,致使我们的企业没核心竞争优势,自己做的事情成了其他人的嫁衣裳,当其他人真的给自己杠上的时候,自己就傻了眼。  【6】六忌降降降——当价格降到没空间的时候,就是最难的时候,真的的一线品牌没一个用这种方法的。  这也是最低级的恶性角逐的办法,用价格来角逐,你降一块我降两块,最后降来降去,基本上都没了收益的空间,降价不会增加消费者的价值感,只能让消费者觉得这个商品更不值钱,让我们的商品有价值才是做业务的根本。  【7】七忌送送送——送的越多,你发现客户越不认可。  做业务做送礼物活动也是容易见到的一个手法,可是大家仔细的察看一下,你们送的这部分礼品,有几个是消费者刚需的,有几个是消费者想要的,无外乎是为了清库存或者是搭售,这种套路还是少玩一点,别把客户的心给真的伤了。  【8】八忌凑凑凑——凑来的钱一转手就没了,搞得愈加急。  不少老板做业务手头本来就紧张,于是就想方法向我们的朋友或者是向一些机构去借钱,高利贷就成了他们最大的负担,一直用拆东墙补西墙的方法,越拆窟窿越大,这种事儿还是要避免一下,自己有多大的能耐,就干多大的业务,超源于己的能力范围,最后必然会栽跟头。  【9】九忌省省省——不该省的省,把人心给省没了。  省钱也是不少老板基本的心态,觉得能省的就可以省下来,事实上不少钱是不可以省的,特别是涉及到人心的,当你把人心给省的没的时候,也是你业务开始衰败的时候。  【10】十忌让让让——一味的让利,最后让到本钱里面了。  让利也是不少老板,一种有效的营销技巧,的确通过让利可以带来一些短暂的客户增长,最后你会发现,客户是不会买账的,你恢复原价之后更会让他等待着你第三降价,由于通过降价来消费的客户,层次和水平都不会太高,他们还等着占实惠呢,这就是典型的透支的方法,做业务是长久不了的。